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宽松、和谐、愉快的人文环境容易令人快乐工作，所以善待...[ 详细内容
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一个充满诱惑的世界同样会令CIO感到头疼，因为他们经常会...[ 详细内容
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企业通过招聘面试来选拔优秀的人才，这是人力资源开发管理过程的关键步骤。面试是一种科学的人员甄选和测评技术，是人员招聘过程...[ 详细内容
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关键字： 人力资源
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做人力资源工作也有几年的时间了，有时候笔者经常在想，人力资源工作者与被面试者到底是一种什么关系？总想予之定性，可惜却总没...[ 详细内容
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关键字： N/A
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为人力资源负责人或企业招聘负责人准备的提问技巧合集。[ 详细内容
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关键字： 人力资源 技巧
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除了教育背景，工作经历等事实性的问题，如何在面试中了解到简历背后的真正的应聘者？他的性格，他是否适合这个岗位，是否适合公...[ 详细内容
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关键字： N/A
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虽然人才测评技术在人力资源开发中得到了日益广泛的应用，但如何合理地使用这项技术，实践中还存在着很多误区。现把我们近年来的...[ 详细内容
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关键字： N/A
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人才测评的信度与效度既是一个理论问题，又是一个技术应用科学性的指标问题。它是人才测评技术与应用的结合部，而且能对实际考试...[ 详细内容
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关键字： 心理学
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近年来，尽管工作场合的多元化问题成为了一个讨论热点，但还是充斥了太多的空谈，澳大利亚公司的高层管理人员也仍以“白种人”为...[ 详细内容
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关键字： 思科 CIO
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在经济上升期，找到合适的人、留住能干的人是CIO 必须应对的“麻烦”。如今，IT的性质正在发生转变，IT部门正在从技术支持中心向...[ 详细内容
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关键字： IT人才 CIO
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随着电信市场竞争日益激烈和电信运营商转型的推进，IT支撑部门在电信企业所承担的责任和发挥的作用越来越重，在IT部门帮助企业实...[ 详细内容
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关键字： N/A
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谈到境界时，我便自然联想到金庸小说中写到的练剑境界。作为咨询培训师，经常要面对的是各种各样的企业和学员，这犹如在“江湖”...[ 详细内容
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关键字： 培训
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设计职业生涯规划，需要掌握的是人的心理特征中重要的非全面的、稳定的非经常变动的心理特征，这样的心理特征才便于制定计划。[ 详细内容
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关键字： 职业规划
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据调查，国内的人才流动比率正迅速上升，平均速度超过10%，而且还有加速流动的趋势。人才都流到哪里? 谁在流动？为什么流动？仔细...[ 详细内容
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关键字： N/A
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很多IT组织计划转变为基于角色的组织结构。如果你的公司正在朝这个方向而努力，或许我们需要对工作角色做一些研究研究以了解这样...[ 详细内容
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关键字： N/A
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绩效管理的内涵不仅在于目标设定和考核，更在于过程管理与沟通反馈。正视推行中遇到的五大问题才能创造适宜绩效管理的良好环境。...[ 详细内容
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关键字： 绩效管理
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“管理老板”——这实际上是个很有意思却没什么现实操作可能的话题。此处所谓“管理”，是指身为下属，尽量对高层管理形成影响的...[ 详细内容
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关键字： 管理
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五个主要因素影响员工敬业度：是否有机会不断提高技能和能力、高管人员的行动和员工的价值观是否一致、团队协作如何、能否参与部...[ 详细内容
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关键字： 绩效 激励
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如果一个企业是愿意给其客户提供真正满意的服务，则需要从尊重客户开始，而尊重客户则需要从尊重自己的员工开始，尊重员工则需要...[ 详细内容
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关键字： N/A
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每一年的岁末年初，正是企业实施年终分红，进行员工激励的重要时刻。企业员工有一种心理预期，总希望自己一年的劳动价值被认可而...[ 详细内容
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关键字： 激励 跳槽
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如何留住人才是一个永恒的企业管理课题。优秀人才总是跳槽而去，平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾：如何解决...[ 详细内容
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关键字： 企业文化 激励
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不论是hr经理还是员工，大家都会遇到这样的问题：并不会因为公司每年定期增加工资或福利，就能更好地凝聚员工。[ 详细内容
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关键字： 激励 薪酬
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激励就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关键，...[ 详细内容
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关键字： 激励 人力资源
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浙江“方太”厨具有限公司，仅6年时间，就从无到有，由200多家吸油烟机厂的最后一名做成中国厨具行业的第二大品牌。除了其二次创...[ 详细内容
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关键字： 激励
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宽松、和谐、愉快的人文环境容易令人快乐工作，所以善待员工、营造良好的工作氛围、帮助员工快乐，能使CIO获得一个充满快乐的人文...[ 详细内容
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关键字： CIO 员工
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薪酬设计的思想原则、战略意图和方案内容、制度等相当于薪酬变革的实体法，薪酬变革的制定过程、实施程序、推广步骤则相当于薪酬...[ 详细内容
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关键字： 薪酬
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对于快速成长型公司来说，“分的是理想，经营的是未来，享受的是过程”国内某家著名的民营电信企业，由于技术与销售力量雄厚，是...[ 详细内容
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关键字： N/A
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调薪政策需符合公司的薪酬理念和制度，但会随着该年度公司的业绩表现、市场状况，而做弹性调整。再者，HR人员扮演“守门人”的角...[ 详细内容
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关键字： N/A
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薪酬管理反映到工资结构上面，就是各个职位的工资标准。这个工资标准应该恰如其分地反映员工付出的努力。如何才能达到平衡，使工...[ 详细内容
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关键字： 中小企业
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著名经济学家Wright曾经根据飞机制造提出了“学习曲线”理论：每当产量有所提升时，每架飞机的成本也会有所下降；而员工通过学习...[ 详细内容
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关键字： 薪酬管理
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事实上，深得人心的福利，比高薪更能有效地激励员工。高薪只是短期内人才资源市场供求关系的体现，而福利则反映了企业对员工的长...[ 详细内容
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关键字： HR
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企业福利这种由青虫到蝴蝶的蜕变，是同一事物在不同阶段作用的演变，但是目前中国本土相当一部分企业依旧把福利看作蚕食企业利润...[ 详细内容
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关键字： N/A
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现代企业面临越来越激烈的人才竞争，除了给予有竞争力的薪资报酬，HR部门还不得不使尽发法宝来设计提供员工多种多样的福利制度，...[ 详细内容
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关键字： N/A
