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1.Yahoo | Lars Rabbe “创新对于我来说就是能够帮助人们成就大业的能力。”

Yahoo的CIO Lars Rabbe工作在一个充满竞争和剧烈变化的市场中，在这个市场中新的观念将影响成千上万的用户。因此，Lars Rabbe目前面对的挑战是：如何围绕Web2.0以及社交网络（Social Networking）进行创新。在此次的CIO观点系列采访中，他谈到了一些推动Yahoo发展的工具和技术，以及如何进行文化创新。

2. Jetstar | Stephen Tame

Stephen Tame现为Jetstar CIO，Jetstar是Qantas航空股份有限责任公司的廉价航线承运公司。Jetstar 2年前（2004年）开始运作，一直致力于为澳大利亚提供廉价的空中旅行。现在，它们的目标是在11月份之前，把原有廉价航线扩展为能达亚洲的长途航线，那么Jetstar要怎么做才能实现这个目标呢？这里Tame向我们介绍了如何利用IT来应对这一挑战。

3. Red Cross | Steve Cooper

作为ZDNet CIO视点系列访谈的受访嘉宾之一，美国红十字协会的CIO Steve Cooper近期接受了ZDNet主编Dan Farber的专访，谈到了美国红十字协会在卡特里娜飓风过后的赈灾救助活动中得到的一系列经验教训，以及为何身份管理系统的创建已经成为他目前工作中面临的最大挑战之一。

4. Campbell Arnott's | Paul Williams

Campbell Arnott公司的CIO Paul Williams面临着将这个在澳大利亚广受欢迎的老牌食品企业的运营带入21世纪的任务。

5. 助力管理创新助力企业发展

内蒙古伊利实业集团股份有限公司是全国乳品行业龙头企业之一，是2008年北京奥运会的正式乳制品，也是中国有史以来第一个为奥运会提供产品的中国食品品牌。2005年伊利集团主要财务指标全线飚升，主营业务收入121.75亿元，较2004年强劲增长 39.38%。2006年9月21日，内蒙古伊利实业集团股份有限公司信息工程部总经理王晓刚接受了CNET（中国）记者的采访，他着重谈到了信息化与创新。

6. Virgin | CIO Robert Fort

Virgin Entertainment Group的CIO Robert Fort认为，风险承担和创新是企业文化的核心内容。Fort现在的工作是负责将Virgin Megastores的CD试听服务站向数字化服务站推进，使得收听者能够在一个地方收听到商店里全部的音乐。

7.提升管理水平支撑企业战略

中国中钢集团公司（简称中钢集团）是国务院国资委管理的中央企业，是一家为钢铁工业和钢铁生产企业提供综合配套、系统集成服务的集资源开发、贸易物流、工程科技为一体的大型企业集团。同时也是中国最早在国外开发矿产资源的国有大型企业之一，在澳大利亚、南非等地成功建设了铁矿、铬矿资源基地。2006年9月21日，中国中钢集团公司信息管理部总经理李红接受了CNET（中国）记者的采访，他着重谈到了信息化与创新。

8.柔性应变快速反应

中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司（简称中集集团）是中国最早的集装箱专业生产厂和最早的中外合资企业之一，集团致力于为现代化交通运输提供装备和服务，主要经营集装箱、道路运输车辆、机场设备制造和销售服务。

9.OXFAM | Simon Jennings

Jennings近期接受了我们的专访，就该机构的成功经历及其几乎无所不包的非同寻常的产品目录表达了自己的看法。

10. Millennium Hotel | Eli Salant

Millennium & Copthorne Hotel连锁集团业务遍及欧洲、亚太、美洲、中东和北非。据报导，2005年，该集团收入达5.95亿英镑。在这一期的CIO视点系列访谈中，该集团新西兰地区专门负责IT事务的副总裁Eli Salant接受了ZDNet Australia常务编辑Fran Foo的专访，向我们介绍了他是如何说服集团董事会成员在新技术上进行投资、而不仅仅是在酒店内部进行软实力方面的改进，并通过VoIP技术的应用成功实现了年均为集团节约资金约80万美元。